CAPÍTULO 7

Creando una Visión

Cada uno de nosotros tenemos nuestra propia visión. El trabajo importante del líder es facilitar la creación de una visión compartida, que se haya expresado por escrito. Esto está incluido en la idea del liderazgo transformador.

Declaración de Visión

La definición del liderazgo transformador –visión, planificación, comunicación y acción creativa, tiene un efecto unificador y positivo en un grupo de personas unidas alrededor de un

conjunto de valores y creencias claras, con el fin de cumplir un conjunto claro de metas

mensurables, que implica que la visión se presente primero y guíe la organización. La visión

por sí misma, si resulta de un proceso inclusivo, tendrá un efecto unificador y positivo en un

grupo de personas. 

Una buena declaración de visión según indica Tom Peters en su libro Thriving on Chaos:

Handbook for a Management Revolution, debería ser:

 Un faro que oriente

 Un reto que estimule

 Inspiradora, que tienda al fortalecimiento

 Breve

Una declaración de visión es una fuerza motivadora poderosa para un grupo. Es una

imagen para la cual todos están trabajando colectivamente. Define una causa que es más

grande que una persona; representa algo que no se puede cumplir a solas. La declaración

de visión debe ser inspiradora y variar a medida que cambia la visión compartida. Una

declaración de visión responde a la pregunta “¿Quiénes somos?” Define la razón por la

que las personas están trabajando juntas y qué esperan lograr.

La visión da a las personas un sentido de pertenencia de lo que es la organización.

Al desarrollar una declaración de visión, es importante que todos tengan la oportunidad

de contribuir si deciden hacerlo. Los buenos facilitadores aseguran la participación